Tilbageblik...

Skæbnen ville at Peter Nielsen skulle slå rod i Skovshoved

Historien om SIF Gruppen startede herefter for alvor i 1918, hvor Peter Nielsen forlod NESA og grundlagde virksomheden med værksted og butik på Strandvejen 271 i Skovshoved. 

At det blev i Skovshoved Peter Nielsen slog sig ned skyldtes, at han var blevet forelsket i købmandsdatteren Anna Jensen fra Skovshoved, mens han arbejdede for NESA. Peter og Anna blev gift i 1908 og købte i 1910 ejendommen på Strandvejen 271 hvor Anna etablerede en butik, et såkaldt sæbehus, hvorfra hun solgte sæbe og parfumerivarer. Da Peter Nielsen forlader NESA i 1918 etableres installationsforretningen også i huset. Således var der sæbehus i den ene ende af huset og el-butik og værksted i den anden. I starten hed virksomheden P. Nielsen Aut.Elektroinstallatør. I 1920 fik virksomheden telefon og havde nummeret OR1890.

Det første årti var et udviklingsmæssigt roligt årti for SIF Gruppen

I løbet af SIF Gruppens første årti skete der ikke den store udvikling i selve virksomheden, dels var el i hjem og virksomheder ikke særlig udbredt. Et lampested og en enkelt stikkontakt i udvalgte rum, var på det tidspunkt hvad der var behov for. Ligeledes var cyklen dengang det eneste transportmiddel, så det begrænsede den radius der gav det naturlige kundegrundlag.

Men det var i dette årti, helt specifikt I 1920, at arbejdstiden blev nedsat fra 60 til 48 timer om ugen. En arbejdsuge lød nu på 6 dage af 8 timer, i stedet for 6 dage af 10 timer. I 1923 lød minimumslønnen for elektrikere på 0,33 kr i timen.

Kimen blev lagt til SIF Gruppens innovative mindset

Allerede dengang var SIF Gruppen en innovativ virksomhed, og i 1926 installerede Peter Nielsen belysning på Skovshoved Idrætsforenings fodboldbane, via ophæng på wire over banen. Dette var muligvis Danmarks første belyste fodboldbane. Året efter I 1927 opnåede Skovshoved Idrætsforenings 1. Hold sit hidtil flotteste resultat, idet holdet, efter at have erobret Sjællandsmesterskabet, deltog i og vandt provinsmesterskabet.

En innovativ virksomhed i en innovativ by

SIF Gruppens innovative mindset har måske grobund i den innovative by virksomheden kom til verden i. Allerede i 1925 var Skovshoved en særdeles innovativ by. D. 10 september skete der nemlig en skælsættende begivenhed indenfor dansk idræt. Badminton blev for første gang nogensinde indført i Danmark, og det blev således Skovshoved Idrætsforening, der kom til at skrive idrætshistorie i den anledning, idet de var de første der tog badminton på sit program.

Et årti med Nilfisk, PH lamper, neonskilte, fjernsyn og trafiksignaler

I verden omkring SIF Gruppen var der gang i den teknologiske udvikling. 1920 var året hvor Nilfisk støvsugeren begyndte at blive inventar i de finere hjem i Danmark og i 1925 strålede elektrisk lys ud over Danmark, da Louis Poulsen, satte den første PH lampe, tegnet af arkitekten Poul Henningsen, i produktion. Det var også I 1925 at Rådhuspladsen I København fik sin første neon reklame og samme år opfandt englænderen John Logie Baird fjernsynet.

I 1928 fik Danmark sit første trafiksignal. Den såkaldte færdselslampe blev sat op i krydset Nørre Farimagsgade og Frederiksborggade i København, der på det tidspunkt var et af de mest befærdede kryds i byen. Lanternen var ophængt højt over vejen i anden sals højde på grund af sporvognen.

Med lidt hjælp fra statsministeren

Efter at udviklingen inden for anvendelse af elektricitet efterhånden er begyndt at tage fart, indføres der i 1930 faglige krav for at få autorisation. På samme tid flyttes udstedelsen af autorisationen fra kommunerne til elværkerne, om end navnet på den afgørende prøve fortsat kaldes ”Den kommunale elektroinstallatør prøve”. I forbindelse med denne ændring fratager installationsmester ved NESA, Niels Freising, som faktisk er Peters Nielsens storebror, Peters autorisation. Ved daværende statsminister Thorvald Staunings mellemkomst, får Peter dog sin autorisation tilbage. Som tak for statsministerens indgriben, sendte Peter Nielsen i 1933 en hilsen til Thorvald Stauning i anledning af dennes 60 års fødselsdag, og modtog endda et fint brev retur.

Spændende opgaver i villa, fabrik og kirke

Sidst i dette årti fik virksomheden i 1938 den første store sag med udførelse af elinstallationer i fabrikant A. Wenzels nye villa på Strandvejen. Denne opgave medførte endvidere arbejde på Wenzels akkumulatorfabrik Wotan i Glostrup, hvortil den unge Willi troligt cyklede hver dag i mere end et år. 1938 var også året hvor virksomheden fik sin første opgave for Gentofte kommune, hvor virksomheden aller nådigst fik lov til at installere motorværn på orgelmotoren i Skovshoved Kirke.

Datidens belysning

I 1930erne begyndte flere af de virksomheder, som producerede elpærer, at eksperimentere med lysstofrør og disse er siden blevet den alt dominerende belysning i kontorer, industri og offentlige bygninger, hvor glødelampen var den foretrukne i hjemmets belysning. I 1935 kom den første matte glødelampe også i handlen

Årtiets teknologiske milepæle

Af øvrige teknologiske begivenheder i dette årti var S-bane projektet, som havde til formål at elektrificere det eksisterende nærbanenet omkring København. Den første strækning åbnede den 3. april 1934, og løb fra Klampenborg over Hellerup og Vanløse til Frederiksberg.

Lidt længere væk, i Astoria i Queens, New York, opfandt jurist og fysiker Chester Carlson d. 22. oktober 1938 verdens første fotokopi, den såkaldte ”xerografikopi” som blev lavet i et midlertidigt laboratorium i en lejet toværelses lejlighed. Opfindelsen førte senere til etableringen af printer- og kopimaskineproducenten Xerox.

I 1936 begynder BBC at sende 1-2 timer lange daglige TV-transmissioner, og det tyske postvæsen sender TV-transmissioner fra OL i Berlin i 1936.

For den almindelige forbruger var afbrydere og stikkontakter det mest synlige, og de gennemgik i dette årti en gennemgribende udvikling. Fra vippe og drejekontakter af porcelæn og med messing dæksel gik man over til kontakter af bakelit. Der var på det tidspunkt to hovedfabrikater; Lauritz Knudsen (LK) vippekontakter og Nordisk Elektricitet Selskabs (NES) trykkontakter, men også installationsfirmaet Brix Pedersen (BP) havde en import af en billig type kontakter, der navnlig blev brugt i forbindelse med opførelse af større boligkomplekser. Denne import stoppede dog senere som følge af krigen, og gav dermed problemer i forbindelse med udskiftning, da de indmurede dåser ikke passede til de to andre typer kontakter.

Skovshoved markerer sig igen

I virksomhedens fødeby Skovshoved fornægtede skovsernes innovation på sportsfronten sig ikke. Skønt der ikke var nogen svømmehal, men kun de to gamle badeanstalter, vandt først Else Jacobsen i 1932 bronze ved OL i Los Angeles og i 1936 var Danmark og Skovshoved på den anden ende, da Inge Sørensen ”Lille henrivende Inge” i en alder af kun 12 år, vandt bronze i 200m brystsvømning ved OL i Berlin. Efter datidens optegnelser stod der ved modtagelsen i Skovshoved, langs kysten, og på og omkring havnen ca. 50.000 mennesker for at modtage Inge, da hun kom sejlende hjem til Skovshoved fra den officielle modtagelse på Søndre strand. Ved modtagelsen på Skovshoved Havn holdt Borgmester Jørgensen den officielle tale, og den 16-årige Jytte, som senere skulle blive Willi Nielsens hustru, holdt skoleelevernes tale for Inge.

I verden omkring os

I dette årti sker der også store ting i verden omkring os. Skoleskibet København, som blev søsat i 1921 og var datidens største sejlskib, forsvandt i 1929 på uforklarligvis sporløst med 59 mand ombord, efter at have forladt Buenos Aires med kurs mod Australien.

I 1933 overtager Hitler magten i Tyskland.

14. maj 1935 indvies den første Lillebæltsbro og højtideligheden blev markeret med Kongeskibet Dannebrogs ankomst til Middelfart Havn kl. 13.00. Her blev Kong Christian X modtaget af en række æresgæster med statsminister Thorvald Stauning i spidsen.

I 1937 indføres ferieloven og danskerne får nu ret til 2 ugers ferie og 4% feriegodtgørelse.

Virksomheden ændrer navn igen

I april måned 1939 optages Willi Nielsen som kompagnon og navnet ændres endnu en gang. Denne gang til  Skovshoved Installationsforretning Aut. Elektroinstallatør v. P. Nielsen og Søn.

Krigens år i SIF

Den 9. april 1940 bliver Danmark invaderet af Tyskland, og det danske samfund er på vågeblus. Der er ikke gang i mange opgaver ud over lidt service og mindre installationer for private og virksomheder i lokalområdet. Virksomheden får endnu en opgave for Gentofte Kommune med en mindre ombygning på Skovshoved Skole. Der arbejdes også fortsat på fabrikken Wotan i Glostrup. Transporten til Glostrup foregik fortsat på cykel.

Vinteren i 1941 blev særdeles kold og virksomheden anskaffede i den forbindelse en meget stor ”Optønings transformer”, som blev benyttet til at optø vandrør. Optøningstransformeren blev trukket rundt på en slæde og var til stor gavn i de kommende vintre.

Da den tyske rigsbefuldmægtigede SS-Obergruppenführer Dr. Werner Best i februar 1943 slår sig ned på ”Rydhave” i Skovshoved, kan virksomheden ikke undslå sig for at udfører mindre reparationer på Rydhave. Disse blev dog altid udført af Peter Nielsen selv, da han ikke ville bede andre medarbejdere om at arbejde for tyskerne.

1943 var også året hvor virksomheden havde 25 års jubilæum, men grundet krigen, mente familien ikke der var noget at fejre. Administrativt sker der dog noget revolutionerende i virksomheden dette år, da virksomheden nu får sin første skrivemaskine, og tilbud og regninger derfor ikke længere skrives med fyldepen.

D. 14. december 1944 bliver Willi og Jytte Nielsens ældste søn, Peter Willi Nielsen født. I de sidste dage af krigen bliver fabrikken Wotan ved en fejl saboteret d. 6 marts 1945, og Willi starter genopbygningen umiddelbart efter Danmarks befrielse d. 5. maj 1945. Samarbejdet stopper dog igen i løbet af foråret 1946, da Wotan ønsker at have en elektriker fastansat og Willi Nielsen ikke ønsker at tage denne ansættelse. I efteråret 1945 ansættes Richard Thulin og bliver den første lærling i SIF Gruppens historie, som ikke er en del af familien. Virksomheden tæller nu 6 ansatte.

Ramt af sygdom og værnepligt

I efterkrigsåret 1946 indkaldes Willi Nielsen så til militæret, og Peter Nielsen der er syg, må i 16 måneder drive virksomheden med kun 2 svende og en lærling. Udviklingsmæssigt står virksomheden ret stille i denne periode, men i 1947 ansættes Frantz Sodemann som den tredje lærling i virksomheden. D. 7. april 1948 bliver Willi og Jyttes yngste søn, Lars Einar Benzon Nielsen født.

Historiske begivenheder som senere vil få betydning for den virksomhed som SIF Gruppen er i dag.

I 1948  starter branchefælle Børge Christensen som Elinstallatør og åbner butik i basarbygningerne på Ordrupvej 101 i Charlottenlund. Samme år grundlægges Lyngby Elservice af elinstallatør Knud Hansen og i Næstved grundlægges virksomheden Pedersen El. Disse tre virksomheder kommer senere til at spille en væsentlig rolle for SIF Gruppens udvikling og vækst.

Årtiets øvrige milepæle

Af de mange opfindelser der blev gjort under verdenskrigen og som senere kom til at revolutionere den elektriske verden, var det kun transistoren der hurtigt fik betydning.

Anden verdenskrig sluttede endeligt efter nedkastningen af atombomberne over Hiroshima og Nagasaki i Japan i august 1945. Denne begivenhed blev starten på atomalderen, som har haft en kolossal betydning for fremstilling af elektricitet og for elektricitetens anvendelse i det hele taget.

En af de største og mest vidtrækkende beslutninger for efterkrigstiden blev truffet, da den amerikanske præsident Harry S. Truman underskrev Marshallplanen, der dannede grundlaget for hele efterkrigens opsving og genopbygningen af Danmark og resten af Vesteuropa.

Skovshoved markerer sig også i dette årti

Umiddelbart før krigen bryder ud er Skovshoved som sportsby i fortsat udvikling og i marts måned 1939 vinder Tage Madsen, som den første ikke englænder, All England mesterskabet, det daværende verdensmesterskab i badminton.

En rolig start på det fjerde årti

I 1949 er arbejdsopgaverne fortsat mindre opgaver for private og virksomheder, men der kommer løbende flere mindre opgaver for Gentofte Kommune. Der udføres endvidere elinstallationer i en ny villa på Tornagervej i Charlottenlund for familien Johansen. Denne opgave bliver også svendeprøve for Richard Thulin, der blev udlært dette år. Fra der blev indført svendeprøver i el-faget og frem til 1950, skulle lærlingen nemlig udføre en praktisk opgave hos en kunde der skulle godkendes af svendeprøvekommissionen.

I 1950 indledes virksomhedens første officielle relation til Skovshoved Sejlklub, da Frantz Sodemann hos en kunde bytter et stykke kabel for et skibsrat og donerer det til sejlklubben, hvor det stadig hænger den dag i dag. Samme år ansættes virksomhedens fjerde lærling, Sven Arne Røpke. Starten af 1950’erne er også årene hvor Willi står for dekorationer og bagtæppe til Skovshoved Idrætsforenings revy i Charlottenlund Palmehave.

Den første bil anskaffes

I 1951 bliver Frantz Sodemann udlært og i 1952 anskaffes virksomhedens første bil. En Fiat. Denne erhvervelse er dog ikke helt uden problemer, da det viser sig at forhandleren har overtaget bilen igennem Svend Aage Hasselstrøm, også kendt som ”Edderkoppen”. Han var en dansk automobilforhandler, som var mest kendt for, sammen med møbelforhandler Johannes Linde, at være manden bag en stor del af den massive sortbørshandel i Danmark under og efter 2. verdenskrig. Der var hugget et nyt nummer i motorblokken, men heldigvis afviste retten at det skulle være Skovshoved Installationsforretning der havde hugget det nye nummer i motorblokken. Samme år ansættes virksomhedens femte lærling, Orla Jacobsen. Skønt virksomheden nu havde fået bil, blev det geografiske kundegrundlag ikke udvidet særlig meget herefter. Bilen blev primært benyttet til at bringe materialer ud til arbejdspladserne. Fokus på uddannelse af lærlinge fortsætter dog støt og i 1953 antages virksomhedens sjette lærling, Leif Brøndum Nielsen.

Udvidelse via Jægersborg Allé og udlejning af transportabel vaskemaskine

I 1955 udskiftes Fiat’en med en Opel Record Stationcar og lærling Svend Arne Røpke afslutter sin uddannelse. Året efter kommer der lidt mere gang i udviklingen da virksomheden overtager lager, kundekartotek og telefon nr. OR 1915, fra Hother Ferdinansen, som er Peter Nielsens svoger, der stopper sin forretning. I forbindelse med overtagelsen ønskede familien ikke at flytte til Ferdinansens lokaler på Jægersborg Allé nr. 6 i Charlottenlund. Alligevel udvides kundegrundlaget med nye kunder i kvarteret omkring Jægersborg Allé. Samme år anskaffede virksomheden en Ferm vaskemaskine som kunderne kunne leje. Vaskemaskinen blev trukket rundt til kunderne på en speciel transportvogn og var typisk hos kunden i 2 til 3 dage, hvorefter den blev transporteret videre til næste kunde. Endnu en lærling antages dette år, og Ole Kristiansen starter dermed som virksomhedens syvende lærling.

1957 blev et år med stor aktivitet i virksomheden.

Under afholdelse af VM i cykling i 1956 bryder Ordrup Banens gamle ”lystårn” sammen, og det el-firma der havde arbejdet på cykelbanen melder fra til reparationen. Willi får i stedet overdraget opgaven, og da det lykkedes tilfredsstillende overtog virksomheden herefter el-arbejdet på Ordrup Banen. Det var også dette år der blev udført installationer i den første trælastlade for Walter Jessen i Glostrup, og virksomheden varetog også ombygningen af Kreditbankens Hovedkontor i København. Ombygningen af Kreditbanken var den største opgave til dato, og opgaven kunne også være blevet den sidste, idet Kreditbanken krakker i december 1957. Takket være en personlig relation, via idrætsforeningen, til bankens direktør Poul Glindemann, bliver veksel hos Louis Poulsen indfriet, og virksomheden får udbetalt et kontant beløb, og får samtidig lov til at tage ikke anvendt materiel med retur, så virksomheden undgik tab. De mange aktiviteter dette år gav anledning til ansættelse af endnu en svend og den ottende lærling, Niels Simonsen. Samme år bliver Leif Brøndum udlært. Medarbejderantallet er nu oppe på 9. Mens ombygningsarbejdet for Kreditbanken var på sit højeste, var virksomheden dog helt oppe på 12 ansatte.

40 års jubilæum

I 1958 påbegyndtes arbejdet på plast fabrikken Hervinex i Herlev, der fremstillede laminatplader til køkkenborde mv., og i sommeren 1958 rundes en ny milepæl i virksomhedens historie, da der kunne fejres 40 års jubilæum. Ved jubilæet var der 9 medarbejdere i virksomheden.

Årtiets teknologiske milepæle

I dette årti  kom de første nye elektriske brugsgenstande efter krigen i produktion, og det første termostatstrygejern kom i handlen i 1951. I 1952 opfindes stregkoden i USA og i 1955 var der teknologisk fremskridt i Danmark, idet der i forbindelse med den store Radio og TV udstilling i Forum, laves de første danske TV-udsendelser med Skoleskibet Danmark og Lilly Broberg som studievært. I 1957 opfindes FI fejlstrømsrelæet i Østrig og inden for installationsmateriel, erstatter PVC nu gummi og stof som isoleringsmiddel og plastikrør afløser stålrøret som installationsrør. Samme år opfinder Akademiet for de Tekniske Videnskaber datamaskinen DASK (Dansk Aritmetisk Sekvens Kalkulator). DASK er den første danske elektroniske datamaskine eller computer og blev finansieret fra Marshallhjælpen med 900.000 kr.

Skovshoved på landkortet endnu en gang

På sportsfronten var Skovshoved igen på den anden ende, da fodboldholdet i 1951 rykkede op i 1. division. Året efter debuterer skovserdrengen Kurt Nielsen på det danske fodboldlandshold. I dette årti engagerer Willi sig personligt i foreningen og bliver i 1955 holdleder for 1. holdet i badminton.

Årtiets øvrige begivenheder og milepæle

I 1949 udkommer verdens første Anders And blad. Året efter starter Koreakrigen og med den optrappes efterkrigstidens kolde krig. I 1953 giver den nye grundlov kvinder ret til den danske trone og i 1954 indføres søgnehelligdagsbetaling. I 1956 indføres folkepensionen i Danmark og på den storpolitiske scene var det opstanden i Ungarn med den efterfølgende Sovjetiske indgriben det prægede billedet. Årtiet afsluttes med ikrafttrædelsen af Romtraktaten, der senere skal blive til EU.

”SIF” bliver kaldenavnet

I forbindelse med stigningen af opgaver for Gentofte Kommune, begynder arkitekter og ingeniører hos kommunen at skrive ”SIF” på rekvisitionerne, da de ikke gad skrive det lange navn ”Skovshoved Installationsforretning”. ”SIF” bliver derfor også hurtigt kaldenavnet, hvilket dog giver lidt udfordringer med nogle medlemmer i bestyrelsen for Skovshoved Idrætsforenings fodboldafdeling, som ikke bryder sig om denne navnelighed. Men disse uenigheder aftager gradvist og de to SIF’er har siden været navnesøstre med tætte relationer.

Den første servicevogn bliver model for det første logo.

I sommeren 1960 anskaffes den første rigtige servicevogn, et VW ”Rugbrød”, og her bliver kimen til det første logo lagt, da bogstaverne SIF formes efter fronten på bilen. Servicevognen var bordeaux med hvide og grå bogstaver, og logoet på fronten var på denne første servicevogn udført i grå nuancer. Med anskaffelsen af servicevognen, forøgedes den radius der arbejdes inden for, men den primære aktivitet fandt stadig sted inden for området Gentofte Kommune. Nogle af opgaverne omfattede blandt anden belysning for kommunen på de skøjtebaner, som om vinteren blev anlagt på Skovshoved Idrætsforenings tennisbaner, samt tilsvarende belysning til skøjtebaner på HIK’s tennisbaner ved Hellerup Havn og på Øregård Parkens sø. Medarbejderstaben udvides med endnu en svend og en ny lærling.

Ingen tresser opsving til SIF, men udviklingen fortsætter alligevel

I 1961 fortsætter udviklingen i et roligt tempo inden for det eksisterende kundesegment som ikke udvidede sig væsentligt. Undervejs bød der sig nogle muligheder for nytænkning og vækstpotentiale, men i dette årti blev der i virksomheden gået lidt med livrem og seler, og virksomheden fik derfor ikke voldsomt meget ud af opsvinget i de glade tressere. En af de opgaver som SIF deltager i, er ombygningen af Skovshoved Bank som udvider og inddrager butikslokalet ved siden af. Skovshoved Bank var en filial af Ordrup-Charlottenlund Bank som en af den unge Peter W. Nielsens oldefædre, Apoteker Bauer Petersen, i sin tid var med til at stifte.

I 1962 udfører SIF den første reparation af et kabel til et trafiksignal, med de helt nye epoxy kabelmuffer. Bilparken udvides med endnu et VW ”Rugbrød” så virksomheden nu disponerede over to servicevogne. Den nye servicevogn var hvid, og logoet fik sin første røde farve suppleret med el-mærket i blåt. Samme år får virksomheden også sin første Contex regnemaskine.

1963 omlægges fodboldbanerne i Skovshoved Idrætsforening og der udføres igen ny belysning på banerne. Året afsluttes med at den unge Peter W. Nielsen nytårsaften får sit svendebrev. I 1964 kommer der lidt gang i udviklingen hvor butikken flyttes til Skovshoved Hotel, hvor den gamle grøntforretning bliver overtaget. Der indrettes nu værksted og kontor i den gamle butik.

I 1965 er to af årets interessante opgaver deltagelsen i indretning af beskyttede værksteder for handikappede, i Vejvæsenets store gamle kontor- og lagerbygning på Teglgården, samt etableringen af elinstallationer til 5 pølsevogne i Gentofte kommune. Pølsevognene blev drevet af Gentofte Børnevenner. 

Det tredje Rugbrød anskaffes, SIF får politibeskyttelse og vinder udbud med den rigtige pris

Selvom det går langsomt, fortsætter udviklingen, og i forbindelse med opgaverne for Gentofte Kommunes Vejvæsen og NESA, anskaffes i 1966 yderligere et VW ”Rugbrød” denne gang med en stige monteret på taget, der kunne rejses og anvendes i forbindelse med reparation af trafiksignaler og vejbelysning. 1966 var også året hvor den sidste del af Københavns elforsyning blev omlagt fra jævnspænding til vekselspænding, næsten 60 år efter at Skovshoved fik vekselspænding.

SIF deltog i 1966 i omlægning af kabling i ejendomme i Sundevedsgade på Vesterbro. Denne omlægning var dog ikke helt problemfri, idet en mindre del af arbejdet måtte udføres under politibeskyttelse, da en lejlighed i tredje baggård var udlejet i syvende led, til bordel. Alfonserne var ikke glade for svendenes og lærlingenes tilstedeværelse i baggården. Samme år var Mesterlodden under udbygning og der blev udført elinstallationer i en nybygning til VVS firmaet J.A. Petersen. Bygningen blev senere overtaget af Brd. Jeppesen.

I juni måned 1966 består Peter W. Nielsen eksamen som Elinstallatør, og i november indkaldes han til søværnet. Dette forhindrer ham dog ikke i at arbejde og udregne tilbud i weekenderne, når han i rekruttiden er hjemme i Skovshoved. Som det sidste tilbud Peter regner efter de gamle regler i 1967, hvor Elinstallatørforeningen ”Protektor” udregnede en pris, og det firma der kom nærmest denne pris fik opgaven, vinder SIF opgaven på elinstallationer i et nyt hjemmeværnsdepot ved brandstationen. Peters pris var 22 kr. over den af Protektor udregnede pris. Der var to virksomheder der var billigere og lavede en farlig støj, men da det var nærmeste pris der var afgørende, var der ikke meget de kunne gøre ved det. I forbindelse med etablering af Vejvæsnets nye plads på Vinagervej, udføres de første installationer til pladsbelysning.

Et år med 50 års jubilæum, kopimaskine og krympefleks

1968 er året hvor virksomheden kan fejre endnu en milepæl med afholdelse af 50 års jubilæet. Desværre eksisterer der ingen billeder fra jubilæet, da disse ved en senere flytning gik tabt. På jubilæumsdagen var der 14 medarbejdere ansat i virksomheden. Samme år får SIF sin første kopimaskine til ”våde kopier”, så der kunne tages kopier af A4 tegninger mv. og der udføres elinstallationer i en ny bygning for arkitekt Acton Bjørn på Bloksbjærget, som var det første hus der fik installeret et US central støvsugningssystem. Idrætsforeningen får det år en ny tennishal hvor SIF naturligvis står for elinstallationerne, og SIF udfører den første reparation af trafiksignaler, hvor krympefleks anvendes til splejsning af synkronkabler til styring af trafiksignaler.

Lancering af nye stikkontakter og afbrydere

I dette årti blev stikkontakter og afbrydere, der hidtil var enten hvide, sorte eller brune, lanceret i lysegrå som moderne tangent fra LK og som ”en-tryk” Fra Nordisk Elektricitetsselskab.

Historiske begivenheder som senere får betydning for den virksomhed som SIF Gruppen er i dag.

I 1964 starter Elinstallatør Jørgen Holmstrøm Hansen virksomhed på Bagsværdvej 82 i Lyngby og to år efter starter og Elinstallatør Mads Hansgaard som selvstændig elinstallatør på Frederiksberg. Disse to virksomheder kommer senere til at spille en væsentlig rolle for SIF Gruppens udvikling og vækst.

I verden omkring os

I 1961 bliver den sovjetiske kosmonaut Jurij Gagarin det første menneske i rummet da han i april bliver sendt afsted med Vostok 1. Herefter tager den teknologiske udvikling et tigerspring da Præsident Kennedy i 1963 proklamerer at inden udgangen af dette årti, vil den første amerikaner sætte sine ben på månen, og dermed sætter hele USA’s storindustri på opgaven, uden økonomiske begrænsninger. Så rammer Cuba krisen og Kennedy myrdes samme år. Alt imens indføres OMS i Danmark og i 1964 mister vores Lille Havfrue for første gang sit hoved.  I 1967 ændres OMS til MOMS og der indføres postnumre i Danmark. I ’68 breder studenteroprøret, der er startet i Paris, sig fra Københavns Universitet til de øvrige universiteter og lægger grunden til det der senere blev kendt som ”68 generationen”

Et årti med mange innovative løsninger for kunderne

I dette årtis første år udfører virksomheden installation til E17 fodgængertavler, med underboring med et specielt bor til vejunderføring, der udføres igen ny belysning på fodboldbanerne i Skovshoved Idrætsforening, og der udføres elinstallationer i forbindelse med ombygningen af Skovshoved Kirke, der blandt andet får et nyt orgel.

I 1970 udføres en speciel belysning, for Dansk Badminton Forbund. Belysningen skulle kunne transporteres rundt til forbundets arrangementer. Der havde fra elitespillerne været kritik af belysningen i de forskellige haller og de ønskede en belysning som den der anvendtes ved All England mesterskaberne. Det var en moderne udgave af denne der blev lavet. Det er også i 1970 at SIF, i en villa på Dalsgårdsvej, laver den første elvarmeinstallation i Danmark med tyristorstyring. Tyristorstyringen blev importeret fra Erni & Co i Schweitz, virksomhedens internationale samarbejdspartner igennem Ordrupbanen.

I 1972 får Skovshoved Havn som den første havn installeret stikkontakter ved hver bådplads, Der må, for at kunne udføre installationen, indhentes speciel tilladelse fra Elektricitetsrådet, for at sidestille havne med campingpladser. I 1974 udføres der også installation af stikkontakter til bådpladserne på Hellerup Havn.

Virksomheden flytter til Strandvejen 242

I 1970 kommer Installationsfirmaet Waldemar Jensen på Jægersborg Allé til salg, og den unge Peter Nielsen prøver at overtale Willi og Jytte til, at gå i forhandling om at overtage virksomheden. Willi og Jytte ønsker imidlertid stadig ikke at virksomheden skal forlade Skovshoved. Willi og Jytte vælger i stedet, sammen med Peters lillebror Lars, at købe ejendommen på Strandvejen 242 i Skovshoved, hvor der tidligere havde været købmandsbutik, for at indrette lampebutik her. Til ejendommen medfulgte en gammel lagerbygning i gården som skulle renoveres og benyttes til lager og værksted. I 1972 er faciliteterne på Strandvejen 242 endelig helt klar og butik, værksted og lager flyttes over på den anden side af Strandvejen til de nye lokaler. Året før indflytningen bliver Peter far til Ulrik Benzon Nielsen.

Peter Nielsen vil fokusere på udvikling og SIF bliver aktieselskab

Peter Nielsen som ser store muligheder for udvikling af virksomheden ærgrer sig over forældrenes manglende visioner, og oplever at de nærmest forsøger at undgå de mange udviklingsmuligheder. Han gør det derfor klart for familien, at enten bliver virksomheden et aktieselskab,hvor der skal arbejdes med fokuseret forretningsudvikling, eller også forlader han SIF. Dette medfører at virksomheden i 1973 bliver et aktieselskab hvor Jytte og Willi Nielsen erhverver hver 49,5% af aktierne og Peter Nielsen 1%. I denne forbindelse bliver K.G. Jensen virksomhedens revisor. Ved virksomhedens første regnskabsaflæggelse, som i dette tilfælde dækkede over en periode på 16 måneder, havde virksomheden en omsætning på 2,3 millioner.

Den første store krise rammer SIF

Umiddelbart efter at SIF bliver et aktieselskab indleder Peter forhandling om overtagelse af Hellerup Elektrikeren, men Jytte og Willi er ikke med på ideen. Overtagelsen ryger derfor i vasken da Peter ikke selv kan skaffe kapital nok. I 1975 rammes virksomheden så af en alvorlig krise. Fra den ene dag til den anden trækker Willi sig tilbage og forlader både hjemmet og virksomhed og flytter til Møn. Da Willi ikke havde forberedt denne tilbagetrækning, gav det store problemer, idet han trak likviditet ud af virksomheden og samtidig ønskede Jytte ikke længere at være samarbejdsvillig omkring den videre drift. Eftersom Willi trak kapital ud af virksomheden, valgte banken at lukke for kreditten. Det lykkedes dog Peter ved hårdt arbejde og taktiske manøvrer at overvinde krisen. Samme efterår anskaffes det første EDB-anlæg, et Burroughs 2000. Tidspunktet for dette var bestemt ikke helt optimal, men aftalen var indgået allerede før sommerens krise opstod. Ved regnskabsårets afslutning havde virksomheden opnået en omsætning på 2,1 million, og medarbejder antallet var nu oppe på 18.

En strategiplan tager form og sættes i værk

Peter Nielsen, der nu driver virksomheden, igangsætter i 1976 den første strategiplan omkring udflytningen fra Skovshoved, og afslutter året med 19 medarbejdere og en omsætning på 2,6 millioner. I 1977 føres første del af strategiplanen ud i livet med etablering af butik i det tidligere ”Skaftes Konditori” på Ordrupvej 78 B. I forbindelse med etableringen af butikken indledes, efter nogen tid, forhandling om overtagelse af Elinstallatør Børge Christensen, der havde butik og installationsfirma på den modsatte side af Ordrupvej. Inden åbningen af butikken i november var overtagelsen en realitet, og Børge og hans søn Palle fortsatte i SIF. Året afsluttes med 23 medarbejdere og en omsætning på 3,3 millioner.

I 1978 ansættes virksomhedens første kontorelev, og den tidligere revisor udskiftes med C. Jespersen, der senere bliver til KPMG og derefter EY. I forbindelse med dette revisorskift indledtes en større ombygning af C. Jespersens kontorer på Nørre Vold. Ved udgangen af dette årti talte virksomheden 24 ansatte, hvoraf 5 var lærlinge. Omsætningen lød på 4,8 millioner

Årtiets øvrige milepæle

1969 var det såkaldte skattefrie år, hvor der blev lagt op til kildeskattens indførelse i 1970. I forbindelse med overgangen fra bagudbetaling til løbende acontobetaling, blev lønindkomst optjent i 1969 fritaget for beskatning, hvilket gav danskerne mulighed for at spare op til hus, lejlighed eller ny bil. 1969 var også året hvor det første menneske satte sine ben på månen med Apollo 11. Med Apollo rumprogrammet var hele den teknologiske udvikling vi lever med i dag, sat i gang i et hidtil uhørt tempo. I 1973 træder Danmark ind i det Europæiske fællesmarked EF og samme år finder München-massakren på israelske sportsfolk sted under Sommer-OL i München. 1973 udgår 1 og 2 øre og i 1974 rammer den første oliekrise, hvor al reklamebelysning skulle slukkes, der udstedes forbud mod julebelysning og indføres bilfrie søndage, idet prisen på benzin stiger til astronomiske 2 kr. I 1975 indføres HFI afbryderen som lovpligtig ekstra beskyttelse, og i juli 1977 sker ”Det grusomme” 25 timers strømsvigt i New York, der udløste et orgie af plyndringer og ildspåsættelser. I de 25 timer, New York var uden strøm, foretog politiet 3800 arrestationer, og der skete skader for milliarder af kroner. En sådan begivenhed understreger, som andre efterfølgende strømsvigt, vigtigheden af en stabil elforsyning. Særligt i en verden hvor alt efterhånden kræver strøm og adgang til netværk.

Årtiets bump på vejen

I 1979 er forholdet til banken stadig ikke blevet rigtig godt, og etableringen af butikken på Ordrupvej 78B samt overtagelsen af Elinstallatør Børge Christensen, gjorde ikke forholdet til banken bedre. Ved et forhandlingsmøde om det fortsatte samarbejde, mente en kontorchef i Handelsbanken at vi lige så godt kunne lukke SIF, da han ikke mente at virksomheden var levedygtig. Peter Nielsen medgav banken, at vi havde handlet noget hurtigere end der var kapital til, men på trods af de dispositioner der blev foretaget på det tidspunkt, var virksomheden stadig yderst levedygtig. Den pågældende kontorchef blev senere direktør i Forstædernes Bank, som efterfølgende krakkede.

Året efter tilstødte endnu et mindre bump på vejen da historien pludselig gentager sig selv. Bent Freising, som er søn af Niels Freising, går sammen med en række kolleger i branchen til NESA, Elektricitetsrådet og Gentofte Kommune, og klager over at SIF arbejder uden autorisation, da Willi, som havde autorisationen, jo er stukket af og ikke længere er en del af virksomheden. NESA og Elektricitetsrådet tager henvendelsen ganske roligt, men der bliver lidt panik på Gentofte Rådhus omkring eventuel forsikring, i forhold til de opgaver SIF udfører og har udført. Udfordringen er dog hurtigt løst idet Peter Nielsen jo selv har taget installatøreksamen og dermed blot kan overtage autorisationen.

Udflytningen fra Skovshoved

I 1983 fejrer SIF 65-års jubilæet med jazz foran butikken på Ordrupvej. Samme år indledes anden del af Peters strategiplan fra 1976, som omfatter en udflytning fra Skovshoved. Ud over at lokalerne i Skovshoved længe har været for trange, og der er problemer med arbejdstilsynet, så skaber trafik til og fra virksomheden, samt parkering af virksomhedens nu 12 servicevogne, også gener for borgerne i Skovshoved. I Vangede finder Peter de rigtige lokaler på Mesterlodden 36, hvortil værksted og kontorer bliver flyttet. De nye faciliteter omfatter 520 m2 samt 60 m2 kælder. Ingen i virksomheden kan på nogen måde forestille sig, at disse lokaler nogensinde skulle blive for små. I 1984 kan Peter fejre sit 25-års jubilæum i virksomheden.

Et ekstra lille bump eller to

I 1981 indledes et samarbejde med virksomheden Pofyr i Odense, som leverede styreapparater til trafiksignaler og importerede lanternehuse, og i 1982 anskaffes så den første lift, en Ommelift monteret på en VW LTD 35. I forbindelse med dette samarbejde indledes der i 1984 forhandlinger om at blive medejer af virksomheden Pofyr. Disse forhandlinger må dog indstilles i 1985, da SIF ender i en økonomisk udfordring. En overmontør i SIF, der er kommet i Handelsstandens bestyrelse, laver nemlig en aftale om at SIF skal stå som ”hovedentreprenør” for årets Gentofte Messe. Messen der ifølge budgettet skulle have været en guldgrube med et overskud på ca. 400.000 kr. endte i stedet med et underskud på 480.000 kr.

I 1984 forsøges det at etablere udstilling af hvidevarer på Mesterlodden, men denne udstilling må hurtigt lukke igen, da en nabo til virksomheden klager over at der drives detailhandel fra adressen.

SIF overtager administrationen af Lyngby El-service

I 1988 indledes et samarbejde med Kai Rind som Peter er i ERFA gruppe med. Kaj er indehaver af Lyngby El-service og han ønsker at finde nye lokaler til virksomheden, for at holde den adskilt fra sine øvrige virksomheder.

Da SIF jo har masser af plads på Mesterlodden lejer Lyngby El-service sig ind her. I den forbindelse indgås en samarbejdsaftale hvor SIF overtager hele Lyngby El-services varelager og værktøj, og der indgås en administrationsaftale hvor SIF overtager hele administrationen. Lyngby El-service indkøber herefter materialer gennem SIF.

Fremtiden flytter ind

I 1979 indføres arbejdstøj, i første omgang til lærlinge, men efterhånden løbende også til montører, og i forbindelse med at virksomheden udbygger sin døgnvagt, anskaffes den første mobiltelefon en ”LM Ericsson” i en stor rød kasse, der vejede mere end 6 kg. Denne moderne anordning kostede den nette sum af 32.000 kr. Samtidig er virksomhedens gamle Borroughs 2000 system ved at være slidt ned og i 1980 tages et nyt ELFO EDB-system i brug. Det kører online til et firma i Taastrup. I starten kom faktura og regnskab kom dog med posten, men kort efter blev det muligt selv at anskaffe en printer så man i SIF selv kunne udskrive fakturaer og andre bilag. Allerede i 1984 udskiftes EDB systemet til ELFO Data, et digitalt enkeltbrugersystem, da ELFOs online samarbejdspartner i Taastrup er gået konkurs. Allerede i 1987 er det ikke nok med et enkeltbrugersystem og der skiftes derfor til et Digitalt PD 11 med 3 brugere, dog stadig med ELFO-data software. Sikkerhedskopier tages på dette tidspunkt på store disketter og er i sig selv en arbejdsopgave. I 1984 indførtes personsøgere, så en medarbejder kunne søges og efterfølgende ringe til det telefonnummer. der stod i personsøgeren og i 1985 fik virksomheden både sin første telefax og sin første PC.

Også på leverandørfronten foretages der ændringer og i 1983, efter 65 år med Louis Poulsen som leverandør, skifter SIF til Solar.

Et årti med spændende opgaver og et par iskolde vintre

I 1979 kan det gamle lystårn på Ordrupbanen ikke mere og der installeres en helt ny lystavle i det nordøstlige sving. Lystavlen med styring indkøbes igennem vores gamle samarbejdspartner Erni & Co i Schweiz.

I 1981 brænder Skovshoved idrætsforenings gamle træbygning ned og der genbygges en ny hovedbygning, hvor firmaet får el-entreprisen. På Søndre Havnevej, hvor der tidligere havde ligget en havnekiosk, blev den første nybygning i Skovshoved bygget efter vedtagelsen af byplan 21, hvis formål var at bevare og forbedre miljøet og bebyggelsen i Skovshoved. I 1985 vinder SIF opgaven med elinstallationer på det nye Charlottenlund Søbad, og ombygningen af Holmegårdsparken Plejehjem. Sidstnævnte er en opgave til 4,5 millioner og er den, på det tidspunkt, største entreprise i SIFs historie.

Vinteren 1985 og 1986 er de hårdeste DMI på det tidspunkt har registreret og der er et kæmpe arbejde med optøning af vandrør. Selv hele vejstrækninger frøs til og Gentofte Kommunes Vandforsynings optøningstransformere kunne ikke løse opgaven. Heldigvis havde SIF sit optøningsapparat fra krigen og det kunne klare opgaven. Der blev tøet op i døgndrift for såvel private som for kommunen. Afregningen med de private kunder endte efterfølgende i kaos, men heldigvis gik Gentofte Kommunes Vandforsyning ind og tog hele optøningen for alle som en samlet ydelse. I 1986 installeres også et nyt trafiksignal på Frode Fredegods vej i Ølstykke i samarbejde med Pofyr.

Virksomheden vækster støt

I 1979 omsætter SIF for 4,1 million kr. og herefter øges omsætningen støt gennem hele årtiet og ender i 1988 på 13,9 millioner. Medarbejdertallet er steget fra 24 til 29, hvoraf 11 er lærlinge.

Verden omkring os

I 1982 kommer den første hjemmecomputer, den såkaldte Commodore 64 på markedet, og i 1983 opfindes internettet med indførelsen af et nyt protokol-system (TCP/IP), opfundet af Vinton Cerf, der gjorde at forskellige computere på forskellige netværk nu kunne kommunikere med hinanden. I 1986 sætter Kartoffelkuren Danmark på smalkost, og i 1987 blev dyrtidsreguleringen, som var blevet suspenderet i 1983, endeligt afskaffet som led i bekæmpelse af inflationen. Samme år indgår arbejdsmarkedet for første gang en 4-årig overenskomst til afløsning af de normale 2-årige aftaler.

Tiltag fra den første udviklings- og strategiweekend

Den første strategiweekend i SIFs historie bliver afholdt på Klintholm på Møn. Her besluttes det at melde SIF ind i det nystartede Dansk Datanet, for på den måde at kunne udføre datainstallationer hos vores faste kunder. Leverandører som IBM, Digital, Olivetti, og Datacentralen stillede nemlig store krav til de firmaer der fik lov til at udføre installation af deres produkter. Det blev endvidere besluttet at følge en strategi som ELFO havde udarbejdet, hvor vi skulle fokusere på salg af hvidevarer inkl. installation. Til dette formål blev der fundet et butikslokale på Gentoftegade 32, hvor vi, udover udstilling af hårde hvidevarer, også lavede en udstilling af tele- og datainstallationer, i forbindelse med at telelovgivningen var blevet liberaliseret. Desværre fik den nye hårde hvidevarebutik en dårlig start, idet vores leverandør kom til at sende alle tilbudsvarerne til den store åbning til en butik i Herning i stedet for. Allerede i 1992 må butikken lukkes igen, da det viser sig at forretningsgrundlaget fra ELFOs side ikke var ordentligt gennemarbejdet.

En ny generation ”fødes”

1989 er også året hvor SIFs næste generation ubevidst etableres på sit spæde stadie. En ganske ung Lars Mejlby ansættes nemlig som virksomhedens lærling nummer 47. Ved siden af jobbet som elektrikerlærling fik Lars, sammen med sin lillebror, en ekstra tjans med rengøring af lokalerne i weekenden. Det var dog for det meste drengenes far, kontorchef i Handelsbanken, Finn Sørensen, som udførte arbejdet, da drengene havde for travlt med også at dyrke deres sport.

Dette årti har også et bump

Midt i marts 1989 bryder samarbejdet med Kaj Rind sammen første gang i forbindelse med et stort økonomisk udestående. Resultatet af situationen bliver at SIF overtager Lyngby El-service, der oprettes som et selvstændigt aktieselskab med SIF som 100% ejer. Kaj Rind fortsætter dog i direktionen for Lyngby El-service sammen med Peter Nielsen.

Et økonomisk turbulent år

I et forsøg på at skaffe mere arbejde i Københavns Kommune, oprettes der i 1991 en filial til Lyngby El-service på Ørnevej på Nørrebro. Her lejer vi os ind hos VVS-firmaet Kanstrups eftf.

Ved udgangen af samme år, står SIF igen i en økonomisk kontrovers med Kaj Rind, og samarbejdet slutter derfor endeligt i 1992.

På grund af lukningen af hvidevarebutikken på Gentoftegade og det økonomiske tab i forbindelse med Kaj Rind, er egenkapitalen i 1992 for første, og eneste gang negativ. Efter afslutningen af sagen med Kaj Rind, fusioneres Lyngby El-service ind i SIF, og i 1993 lukkes filialen på Nørrebro.

Men samtidig også et år med fokus på udvikling

Historien om Kaj Rind og Lyngby El-service er heldigvis ikke det eneste der præger året 1992. Det er også mange gode kræfter på spil. Blandt andet udarbejdes den første egentlige markedsføringsplan. Et af elementerne i denne plan er udgivelsen af et kundeorienteringsblad der jævnligt skal sendes ud til kunderne. Desværre viser prisen på et sådant projekt sig at være for stor til, at der kan laves regelmæssige udsendelser, men Peter tager så emnet op i Dansk Datanet og der træffes her aftale om, at der skal udgives et fælles blad på 8 sider ved navn Strømpilen. Konceptet med Strømpilen blev at hver virksomhed i netværket fik sin egen for- og bagside, mens de 6 øvrige sider er fælles. Der er siden 1992 i alt udkommet 27 numre frem til 2010 hvor Dansk Datanet lukkede ned.

1992 er også året hvor der for første gang indtræder udefrakommende medlemmer i bestyrelsen. Prokurist Niels Vidkjær og direktør Hugo Tranberg, indtræder i SIFs bestyrelse, der herefter består af de to nye medlemmer og Peters lillebror Lars Nielsen. Peter udtræder på samme tid af bestyrelsen og vælger at koncentrere sig om at være direktør for virksomheden.

Selvsamme år tænker SIF igen ud af boksen og opretter afdelingen SIF Trafic Data for salg og installation af trafiktællerudstyr importeret fra det amerikanske firma Nu-Metric og det engelske firma Chronos Richardson. Der bliver i den forbindelse udsendt salgsmateriale til alle landets amter, kommuner og andre der havde med trafikdata at gøre. Desværre må afdelingen lukkes ned igen allerede i 1994, da en tidligere medarbejder snupper agenturet for Nu-Metric, og dermed fjerner grundlaget for afdelingens eksistens.

75-års jubilæum

Efter det turbulente 1992 er SIF i 1993 klar til at fejre 75-års jubilæum. Jubilæet fejres med en stor jubilæumsfest den 31. august, hvor der, foran bygningen på Mesterlodden, rejses et stort telt, som anvendes til reception om eftermiddagen og stor fest om aftenen. Ved festlighederne om aftenen deltog 160 gæster og medarbejdere.

Når stafetten skal gives videre

Efter flere års samarbejde med elinstallationsfirmaet Holmstrøm på Bagsværdvej indledes i 1994 forhandlinger om overtagelse af firmaet, da Holmstrøm efterhånden er kommet lidt op i årene. Overtagelsen bliver en realitet i starten af 1995. Året forinden har Peter Nielsen rundet de 50 år, og Peters søn Ulrik, som på dette tidspunkt er 24 år, har meddelt sin far at han hverken ønsker at være elektriker eller blive leder i SIF. Peter starter derfor første del af et kommende generationsskifte, ved at optage nogle af de ledende medarbejdere som aktionærer i virksomheden.

Der fokuseres på kvalitetssikring og fremtiden

SIF oplever et stigende kundekrav omkring kvalitetssikring efter ISO 9000 standarden, og beslutter derfor i 1996, efter 7 år, at afholde endnu en strategiweekend, med det formål at igangsætte opbygningen af et kvalitetssikringssystem efter normerne i ISO 9000, samt opbygningen af en ny og mere tidssvarende organisation, der kan styre den videre udvikling af SIF. Strategiweekenden afholdes på Hotel Hvide Hus, og det besluttes her at den unge Lars Mejlby, som nu har været udlært i 3 år, skal udnævnes til overmontør. Samme år indvælges advokat Sten Mørck Thomsen i bestyrelsen, som repræsentant for mindretalsaktionærerne, der ifølge aktionæroverenskomsten har ret til et medlem i bestyrelsen. I forbindelse med den videre udvikling af virksomhedens sikringsafdeling, beslutter SIF dette år at blive medlem af netværket Securidan Alarmsystemer.

I 1997 anskaffes der, i forbindelse med udviklingen inden for IT, håndterminaler til scanning af materialer fra servicebilerne og udskrivning fra lageret. For at styrke uddannelse af medarbejdere og udvide antallet af lærlinge, oprettes en særskilt uddannelsesafdeling. Afdelingen kommer desværre ikke så fornuftigt fra start, men initiativet er taget og grundstenen er lagt for den uddannelsesafdeling der senere kommer til at blomstre.

I 1996 ansættes den første kvindelige elektriker i virksomhedens historie og året efter starter den første kvindelige lærling i SIF. Udviklingen går enormt stærkt i dette årti, og for at følge med mulighederne deltager SIF i mange udviklingsfremmende kurser hos ELFO. Som innovativ virksomhed er SIF også på forkant med fremtidens eksplosion i brugen af internettet og registrerer allerede i 1989 domænet www.sif.dk, som siden har været eftertragtet af op til flere idrætsforeninger, virksomheder og statsinstitutioner.

Selvom virksomheden har forladt Skovshoved er relationerne til både idrætsforeningen og sejlklubben stadig velbevarede, og i 1997 udvides samarbejdet med sejlklubben til at omfatte sponsorat til det årlige stævne for optimist joller, der herefter i mange år går under navnet SIF Cup. Årtiet afsluttes med at Peters søn Ulrik Nielsen, som ikke ville være elektriker, ansættes i SIF. Ulrik havde i mellemtiden skiftet mening og havde fået sin elektrikeruddannelse hos Finsen i Albertslund. Ved sin ansættelse i SIF, gjorde han det dog klart, at han fortsat ikke ønskede at bliver leder i virksomheden.

Årtiet i tal

I 1989 tæller SIF 30 ansætte og en omsætning på 16,1 million kroner. Herefter stiger omsætningen det første år til 21,5 millioner kroner i forbindelse med at regnskabet omlægges til et koncernregnskab, der inkluderer Lyngby El-service. De næste år frem til 1994 stiger omsætningen med 1-2 millioner om året, med undtagelse af det turbulente år i 1992, hvor omsætning dykker med en halv million. I 1995 lyder omsætningen på 26,3 millioner og virksomheden har nu 59 medarbejdere. Ved udgangen af årtiet har SIF en omsætning på 50,2 millioner kroner og har 81 ansatte på lønningslisten, hvoraf 15 er lærlinge og 7 er kvinder. I 1998 har virksomheden 22 servicevogne.

I det store perspektiv

Hvis man flytter opmærksomheden ud mod verden udenom SIF, er dette årti også ret begivenhedsrigt. I 1989 åbnes Berlinmuren d. 9. november, hvilket betyder at den kolde krig er ved at tage sin ende. Den 3. oktober 1990, 11 måneder efter at Berlinmuren faldt, genforenes de to Tysklande. I august samme år invaderer Irak Kuwait, hvilket så fører til Golfkrigen i 1991.

I Danmark træder en gennemgribende telefonnummerreform i kraft i maj 1989, hvilket betyder at områdenumrene 01-09 erstattes af numre fra 20-99. I juni kommer Paven Johannes Paul II på det første pavebesøg i Danmark nogensinde. I januar 1990 indsætter DSB det første IC3-tog og i oktober samme år oprettes de første S-buslinjer af HT. I 1992 stemmer Danmark i første omgang nej til Maastricht-traktaten, men ender så i maj 1993 med at stemme ja. I 1994 stemmer også Sverige og Finland ja. I januar 1998 indføres der tvungne periodiske syn af person- og varebiler. Og få dage efter mister Den Lille Havfrue på Langelinie for anden gang i historien sit hoved. I 1998 åbnes Storebæltsbroen for biltrafik, et år efter at den var taget i brug til togdrift.

På sportsfronten markerer Danmark sig på landkortet igen, da Danmark bliver Europamester i fodbold i 1992 og da Bjarne Riis vinder Tour De France i 1996.

Årtiet byder desværre også på nogle katastrofer, som eksempelvis branden på passagerfærgen Scandinavian Star i 1990, der koster 158 mennesker livet. I 1994 synker MS Estonia, hvorved 852 personer dør, og i 1993 bombes World Trade Center af terrorister.

I 1991 frigives den første version af det gratis operativsystem Linux (0.01), og i maj 1995 udgives programmeringssproget Java, som opfølges af udgivelsen af programmeringssproget PHP i juni samme år. 1995 er også året hvor den 51-årige russiske kosmonaut Valeri Poliakov, d. 9. januar havde tilbragt 366 dage om bord på rumstationen Mir. Det var ny rekord for ophold i rummet.

Organisationsstrukturen ændres

I 1999 besluttes det på strategiweekenden at dele virksomheden op i tre hovedafdelinger; Teknik & Kommunikation, Service & Installation samt Administration. Samme år begynder SIF at forhandle det Østrigske samtaleanlæg ”Commend” og via dette samarbejde kommer vi i kontakt med British Telecom og udfører for dem en større serviceopgave i Danske Bank. Til dette formål oprettes en særskilt afdeling under Teknik & Kommunikation ved navn SIF Service Center, til styring af servicekontrakter.

SIF får sin første hjemmeside og et nyt logo bliver til

I 2000 er formålet på strategiweekenden at få sat mere struktur på den nye organisationsform. På baggrund af denne weekends strategiarbejde udarbejdes en handlingsplan, og et nyt logo udvikles under navnet SIF Gruppen, som også favner selskaberne Lyngby El-service og Dansk Datanet. Endvidere udarbejdes virksomhedens første hjemmeside til domænet www.sif.dk, som blev købt allerede i 1989. Sidst på foråret afholdes et stort kick-off møde i Skovshoved Sejlklub, hvor handlingsplan, nyt logo og hjemmeside præsenteres for alle medarbejdere.

Det bliver for trangt på Mesterlodden og nye lokaler tages i brug i Herlev

På strategiweekenden i 2001 er der fokus på opfølgning af det foregående års aktiviteter og et af hovedemnerne er nye lokaler, da det står klart, at lokalerne på Mesterlodden trods alle forudsigelser er blevet for trange, idet medarbejderantallet nu har passeret 100. I løbet af efteråret findes de nye lokaler på Transformervej 23 i Herlev, og SIF Gruppen begynder en istandsættelse, så lokalerne kan være klar til indflytningen d. 1. februar 2002.

En regnefejl der kunne mærkes sætter spor og kræver forandringer

I 2002 kommer virksomheden ved afslutningen af det forskudte regnskabsår d. 31. marts ud med et svimlende underskud på 2,5 millioner kroner. Dette resultat bevirker at SIF Gruppen må foretage en større reorganisering som blandt andet indebærer nogle afskedigelser. Peter Nielsen vælger herefter selv at tage ansvaret for økonomien og uddelegerer det overordnede ansvar for driften. Hele det efterfølgende år bliver et rent genopretningsår, hvor der ikke foretages særlig mange nye tiltag, da alle ressourcer blev sat ind på at stabilisere drift og økonomi. Ved årets afslutning er den økonomiske stabilitet blevet genoprettet.

Generationsskiftet tager form og organisationen tilpasses yderligere

I januar 2005 dør Peters far Willi Nielsen og i forbindelse med det nye regnskabsår d. 1. april, påbegyndes et reelt generationsskifte, da Peter nu selv har passeret de 60 år, og ønsker at trappe ned og lade næste generation tage over. Der udnævnes derfor en administrerende direktør fra den eksisterende ledelse, og to loyale overmontører, bliver afdelingschefer. Peter Nielsen indtræder i stedet som formand for bestyrelsen. I forbindelse med disse ændringer tilpasses organisationen yderligere. Den administrerende direktør varetager ansvaret for administrationen og Service Centret, mens Jes Peter Frees som projektchef får ansvaret for alle entrepriseopgaver og beregninger af disse. Lars Mejlby som er blevet servicechef bliver ansvarlig for alle former for service og installationsarbejde.

Der udarbejdes en femårig forretningsplan og SIF Gruppen skifter officielt navn til SIF Gruppen A/S

I 2006 er der to hovedemner på strategiweekenden; SIF Gruppens værdisæt samt indførelsen af MBTI, som kan bruges strategisk i sammensætningen af organisationen og året efter er der fokus på udvikling af en forretningsplan. En sådan udarbejdes i løbet af 2007 og bliver gældende for perioden 2008 til 2013. I forbindelse med det fortsatte løbende generationsskifte indtræder den administrerende direktør og Lars Mejlby i 2007 som aktionærer, og der udarbejdes en aktionæroverenskomst der skal sikre virksomhedens selvstændighed. I forbindelse med ændringen udvides aktiekapitalen til 1,5 mio., og det officielle navn ændres til SIF Gruppen A/S, med Skovshoved Installationsforretning A/S som binavn.

Efter 90 år er det i 2008 slut med at drive detailbutik

I 2008 er der fokus på implementering af den færdige forretningsplan. Butikken på Ordrupvej er ikke længere en del af forretningsplanen og mageskiftes derfor med installationsfirmaet Electric. Den tidligere medarbejder i SIF Gruppen, Emil Jacobsen, som drev både el-virksomhed og lampebutik, ønskede nu primært at arbejde med salg af belysning. Han overtog derfor butikken på Ordrupvej, mens SIF Gruppen overtog el-virksomheden og indgik samarbejde med Emil om installationer for Emil. Desværre holdt samarbejdet ikke så længe da Emil måtte lukke sine butikker. SIF Gruppens 90 års fødselsdag blev afholdt som medarbejderarrangement på Skovshoved Havn, i Nordbjærgs Bådehal, hvor der deltog omkring 150 medarbejdere til stort grillparty. Arrangementet bød også på et indlæg af B.S. Christiansen og underholdning med syngepigerne fra Bakkens Hvile.

Flere af årtiets tiltag

I dette årti fokuseres der også meget på sikkerhed, trivsel, optimering og kvalitetssikring, hvilket blandt andet indebærer at SIF Gruppen i 2000 udarbejder den første sikkerhedsfolder, for at styrke arbejdet med sikkerhed i virksomheden. I 2002 udvikles virksomhedens første medarbejderhåndbog og der udskiftes flere gange IT- og økonomisystemer for at kunne følge med udviklingen. Med fokus på den videre IT-udvikling indføres i 2006 en WPA-løsning med håndterminaler til ordrestyring og i forbindelse med de nye regler for kvalitetssikring af elinstallationer indgår SIF Gruppen i 2008 et samarbejde med Bureau Veritas om certificering inden for elinstallationer og AIA installationer.  Virksomheden udvider samme år med en afdeling i Ringsted. Ved udgangen af årtiet har SIF Gruppen øget omsætningen til 137,9 millioner kr. Virksomheden beskæftiger nu 163 ansatte, hvoraf 33 er lærlinge og 9 er kvinder.

Taber til Stein Bagger i konkurrencen ”Entrepreneur of the year”, men vinder flere priser

2008 er også året hvor SIF Gruppen for anden gang deltager i EY’s konkurrence ”Entrepreneur of the Year”, men taber desværre til Stein Bagger og IT Factory. Trods dette ”nederlag” kan SIF stolt bryste sig af flere hædrende priser dette årti. I 2006 modtager SIF Gruppen nemlig El-fagets Uddannelsesnævns pris for uddannelse af lærlinge. Prisen gives for virksomhedens medvirken til uddannelse af lærlinge med anden etnisk herkomst end dansk. Prisen på 20.000 kr. indsættes i SIF Gruppens uddannelsesfond, som bliver anvendt til lærlinges videre uddannelse. Året efter vinder SIF Gruppen Gentofte Kommunes erhvervspris for uddannelse af lærlinge. Denne pris er indstiftet af Forstædernes Bank og Villabyernes Blad og lyder på 10.000 kr. som endnu engang bliver indsat på SIF Gruppens uddannelsesfond og anvendes også til lærlinges videre uddannelse, og i 2008 udnævnes SIF Gruppen til årets læreplads af Frederiksberg Tekniske skole.

Bliver hovedsponsor for Skovshoved Idrætsforening

Trods SIF Gruppens udflytning fra Skovshoved bevares de gode relationer til lokalsamfundet i Skovshoved fortsat og det mangeårige samarbejde med Skovshoved Idrætsforening, bliver i 2005 formaliseret yderligere, idet SIF Gruppen går fra at være almindelig sponsor til at blive officiel hovedsponsor for foreningen.

En orkan med store konsekvenser

I 1999 udløste århundredets orkan i december et strømsvigt i flere dage på hele Sjælland. og alt det mandskab SIF Gruppen havde, der kunne betjene de to lifte og øvrigt materiel til luftledningsarbejde, kørte i døgndrift. Der blev ydet en kæmpe indsats i SIF Gruppen og hos NESA’s øvrige samarbejdspartnere, hvilket i første omgang, udløste en stor tak fra NESA. Skaderne efter orkanen løb op i et milliardbeløb og blev den hidtil mest ødelæggende naturkatastrofe i Danmark. I marts 2000 stopper et 82-årigt, samarbejde med Nesa så brat, da NESA pludselig afskediger alle distriktsvagter og samarbejdspartnere med den begrundelse, at partnerne ikke havde udført opgaven under december stormen godt nok. Denne melding kom helt uforståeligt, da alle virksomheder og deres medarbejdere havde ydet sit maksimale og flere endda havde mistet kunder, på grund af prioriteringen af genopretningen af strømforsyningen efter stormskaderne.

El er blevet et basalt behov

D. 17. januar 2001 erklæres Californien i undtagelsestilstand efter omfattende nedbrud i strømforsyningen, hvor en million mennesker er uden elektricitet, og i august 2003 oplever flere stater i USA og territorier i Canada et massivt strømsvigt, hvor i alt 22 kraftværker nedbrød. Det gigantiske Niagara-Mohawk kraftværk blev ramt af et lyn og satte ud lige under myldretidstrafikken i storbyer som New York City, Toronto, Cleveland, Detroit og Ottawa, hvilket resulterede i at de andre kraftværker blev overbelastet og satte ud.

I september 2003 rammes hele Sjælland, Sydsverige, Bornholm og Lolland-Falster også af strømsvigt og i 2004 rammes Bornholm igen i oktober af et 6 timer strømsvigt.

Strømsvigt som disse har efterhånden større og større konsekvenser for befolkningen i størstedelen af verden. El er blevet et basalt behov i de fleste samfund, og en stabil elforsyning er nu en betingelse for, at et moderne samfund kan fungere.

Nogle af årtiets øvrige begivenheder i Danmark og resten af verden

I januar 1999 etableres euroen, og i 2002 indføres den som fælles valuta i det meste af Europa. I juni Årsskiftet til 2000 gennemføres uden de frygtede IT-nedbrud og i juli åbner Øresundsbroen og gør dermed Danmark brofast med Sverige. Samme år stemmer Danmark nej til euroen og Brødrene Olsen vinder det internationale melodi Grand Prix.

D. 11. september 2001 ændres verden efter terrorangrebene på tvillingetårnene i World Trade Center i New York.

I 2002 åbner metroen i København, i 2004 udvides EU med 10 lande og i januar 2005 åbner Operaen og de københavnske S-tog bliver røgfri. Samme år runder jordens befolkningstal 6,5 milliarder, og H.C. Andersens 200 års fødselsdag kan fejres.

I november 2006 indgår alle partier i Folketinget, undtagen De Radikale, aftale om nye rygeregler der bl.a. betyder rygeforbud på alle arbejdspladser og på serveringssteder på over 40 m² og i den kollektive trafik. Reglerne træder i kraft 1. april 2007, men allerede d. 7. januar gøres samtlige DSB tog røgfri. I oktober 2008 afskaffes 25-øren som gyldigt betalingsmiddel, og der brygges for sidste gang øl på Carlsberg i Valby.

De mindre vellykkede overtagelser

I den udarbejdede forretningsplan for perioden 2008 til 2013 beskrives det hvorledes det forventes at el- og VVS-installationer vil smelte sammen til teknikentrepriser i den periode. Derfor overtager SIF Gruppen i 2009 VVS-virksomheden TH Jensen VVS. I 2013 må SIF Gruppen erkende at en integration af VVS-kompetencer i SIF Gruppen desværre ikke var lykkedes som håbet, og VVS-afdelingen outsources derfor.

Af forretningsplanen fremgår det også at virksomheden ønsker at vækste blandt andet ved opkøb af kompetencevirksomheder og andre el-virksomheder. I 2009 indleder SIF Gruppen derfor et samarbejde med IP-virksomheden Neuco IP i Roskilde, hvis ekspertise er IP telefoni og dataløsninger. Virksomheden har selv en mindre el-afdeling til udførelse af installationerne. SIF Gruppen og Neuco IP laver en byttehandel, hvorved Neuco IP overtager SIF Gruppens tele-/datamedarbejdere og tele-/datakunder mens SIF Gruppen overtager Neuco IP’s el-afdeling. Herefter samarbejdes der tæt omkring fælles kunder og service og installation for disse. I denne forbindelse etablerer SIF Gruppen i 2010 en særskilt lokalafdeling på Gl. Darupvej i Roskilde.

I 2011 udvides samarbejdet med Neuco IP yderligere. Der vurderes at være et stort potentiale i IP-løsninger, hvorfor Neuco IP bliver et aktieselskab med SIF Gruppen som ejer af 50% af aktierne. Desværre har ambitionerne været for store og allerede i 2012 er underskuddet i Neuco IP A/S så stort, at det ikke er muligt at rette op. SIF Gruppen overtager derfor hele virksomheden som lukkes og i stedet integreres som en særskilt IP-afdeling i SIF Gruppen. 

De gode historier

Selvom ovennævnte opkøb og overtagelser desværre ikke endte helt som ønsket, var der dog stadig flere gode og vellykkede opkøb dette årti. En af succeshistorierne er blandt andet overtagelsen af El-firmaet Friis Elektric i Bagsværd. Emil Friis og SIF Gruppen havde i mange år samarbejdet via Dansk Datanet, og da Emils helbred i 2010 skrænter ønsker han at SIF Gruppen skal overtage virksomheden. Året efter overtager SIF Gruppen AV-virksomheden Solutors’ installationsafdeling, og gennem et flerårigt samarbejde udfører SIF Gruppen adskillige installationer af SMART boards og andet AV-udstyr i virksomheder og på mange af landets skoler.

I 2012 overtager SIF Gruppen alle aktiverne i det konkursramte El-firma Hansgaard Danmark, som SIF Gruppen også kender godt gennem samarbejdet med den tidligere ejer, Mads Hansgaard i Dansk Datanet. Kun to dage efter konkursbegæringen er Hansgaards medarbejdere på arbejde igen, og inden for en uge er alle 20 medarbejdere og lagre overført til SIF Gruppen.

I 2010 sætter SIF Gruppen et mål om at blive Sjællandsmester i god service. Lejemålet i Ringsted er i 2012 blevet opsagt og afdelingen administreres nu fra adressen i Roskilde, men for at nå målet er SIF Gruppen nødt til at forankre sig lokalt flere steder på Sjælland. Et installationsfirma i Næstved, Pedersen El, som befinder sig i en økonomisk krise overtages derfor af SIF Gruppen i december 2016. Pedersen El, der har eksisteret siden 1948, er ligesom SIF Gruppen en solid virksomhed med mange års erfaring i branchen, og for at bevare de gode lokale relationer, fortsætter Pedersen El under eget navn, blot som en del af SIF Gruppen.

I januar 2018 overtager SIF Gruppen el-aktiviteterne i JT3 Energi A/S, som har eksisteret siden 2015 og er et søsterselskab til JT3 Klima, som er eksperter i ventilation, køling og luftbehandling. SIF Gruppen får dermed udvidet aktiviteterne indenfor El-service, og Automatisk brandalarmering og servicekontrakter på disse anlæg.

I november 2018 udvider SIF Gruppen sit engagement i Næstved og opkøber endnu en lokal virksomhed, Næstved El-service, som sammenlægges med den eksisterende Næstved afdeling.

Bliver eneforhandler af BUANCO Adgangskontrol servicepartner for H.W.Larsen

Som et led i SIF Gruppens fortsatte fokus på, og udvikling af, sikringsløsninger af høj kvalitet, overtager SIF Gruppen pr. 1. november 2014 eneforhandlingen af BUANCO Adgangskontrol. SIF Gruppen varetager herefter både salg, installation og service af BUANCO Adgangskontrol til både eksisterende og nye kunder i hele landet.

Efter at SIF Gruppen i en periode havde udført en stor del af reparations- og servicearbejdet for H.W.Larsen i forbindelse med servicering af teknisk udstyr i industrikøkkener, besluttes det i januar 2017, at SIF Gruppen fremover skal overtage, videreføre og videreudvikle aktiviteterne H. W. Larsen Service, og dermed varetage alle installationer og serviceopgaver på Sjælland.

Bliver servicepartner og handelsagent i Danmark for udenlandske leverandører

I 2012 indgår SIF Gruppen en aftale med den svenske virksomhed Qmatic om installation og service af Qmatics kø systemer og anlæg hos kunder i hele Danmark. Med denne aftale bliver SIF Gruppen certificeret servicepartner i Danmark for Qmatic og udfører dermed alle Qmatics installations- og serviceopgaver i Danmark, og i forbindelse med SIF Gruppens store satsning på velfærdsteknologiske løsninger blev SIF Gruppen i september 2015 repræsentant for det finske MariCare, og dermed autoriseret forhandler af Elsi Smartgulv på Sjælland og Fyn.

Etablering af en marketing-, salgs- og udviklingsafdeling

I 2009 foretages en grundig undersøgelse af SIF Gruppens image og brand, og det vurderes at tiden er inde til at få fornyet og strømlinet logoet og øvrige virkemidler i SIF Gruppens branding. Derfor udarbejdes en grundig brandingstrategi og der udvikles en designmanual til at skabe overblik over og retningslinjer for virksomhedens brandingrelaterede virkemidler, I samme forbindelse moderniseres logoet, som nu kommer til at udtrykke at SIF Gruppen nu ikke længere kun er en el-virksomhed, men også en virksomhed med tekniske kompetencer inden for flere service- og installationsfag. Dog bevares den oprindelige identitet i logoet og den genkendelige form på bogstaverne ”SIF”, som i sin tid blev formet på fronten af virksomhedens første VW Rugbrød, fastholdes.

I 2010 går den nye hjemmeside i luften og det besluttes i den forbindelse at etablere en marketingafdeling til styring af det stigende antal marketingaktiviteter og til at varetage ansvaret for SIF Gruppens kommunikation generelt. Afdelingen ledes af servicechef Lars Mejlby, som i 2015 overgår helt til at være Salgs-, Marketing- og Udviklingschef.

SIF Gruppen flytter igen og indretter de nye lokaler som demohus

Grundet den store udvikling er virksomheden allerede i 2010 endnu engang vokset ud af lokalerne. Faciliteterne på Transformervej 23 er blevet for trange og SIF Gruppen går igen i gang med at finde nye lokaler. De rette omgivelser til virksomheden findes nu lige rundt om hjørnet på Generatorvej 12. I 2011 påbegyndes en gennemgribende ombygning af faciliteterne på Generatorvej, der indrettes som demohus for mange af de løsninger SIF Gruppen tilbyder. Senere samme år flytter virksomheden ind på adressen.

I 2016 sætter SIF Gruppen for alvor fokus på det moderne forretningsområde inden for velfærdsteknologi, og fredag den 26. august 2016 kunne den daværende Sundheds- og ældreminister Sophie Løhde (V) klippe snoren til SIF Gruppens velfærdsteknologiske Living Lab i demohuset på Generatorvej. Living Lab er en ældrebolig i formatet 1:1 udstyret med fremtidens velfærdsteknologiske løsninger, der udover at fungere som udstilling også anvendes til at undervise og efteruddanne lærlinge, montører, teknikere, sygeplejersker og SOSU-assistenter.

Prisvinder på flere områder

I 2014 vinder en af SIF Gruppens dygtige lærlinge først det lokale skolemesterskab og efterfølgende regionsmesterskabet i elektrikerfaget. I januar 2015 deltager han så i finalen DM i Skills, hvor han desværre ikke løber med førstepladsen, men til gengæld vinder han arbejdsmiljøprisen. I 2015 kvalificerer endnu en SIF lærling sig til finalen og denne gang løber SIF Gruppens lærling med sejren ved DM i Skills. Samme år bliver SIF Gruppen tildelt Gladsaxe Kommunes Erhvervspris, som uddeles til virksomheder der gør en ekstraordinær indsats for erhvervslivet i Gladsaxe. SIF Gruppen fik prisen for sit arbejde med uddannelse af lærlinge.

Udvider konceptet for sponsorater og støtte til foreninger og velgørende formål

I forbindelse med oprettelsen af marketingafdelingen i 2010, bliver der også sat mere fokus på social ansvarlighed og dermed også på en mere styret tilgang til sponsorater og støtte til velgørende formål. SIF Gruppen har siden 1982 været SOS fadder for flere børn igennem SOS Børnebyerne. Dette engagement fortsætter og der fastholdes et konstant antal på 7 sponsorbørn. SIF Gruppen støtter bevidst flere forskellige humanitære foreninger og organisationer hvert år.

Med hensyn til sponsorater til lokale foreninger, vælger SIF Gruppen i 2010 at øge samarbejdet med Skovshoved Sejlklub, og indleder, udover et sponsorat til klubben, et fast samarbejde omkring et årligt VIP-arrangement for SIF Gruppens udvalgte kunder. SIF Gruppen har derfor siden 2010 afholdt et Match Race arrangement i Skovshoved Havn hvert år i august. I 2015 udvides engagementet derfor yderlige og SIF Gruppen bliver sponsor for en af de flotte Match 28 sejlbåde, som benyttes til arrangementet, og som alle klubbens medlemmer har stor glæde af. Fra 2017 omfatter sponsoratet, som nogle år tidligere, også stævnesponsorat af det årlige SIF Skovser Cup for optimistjolle sejlere og i september 2018 udvides sponsoratet yderligere til også at omfatte en ny J/70 til sejlklubben.

I 2013 udvider SIF Gruppen sit sponsorat i Skovshoved Idrætsforening til at omfatte nye baner der kan udlægges til ligakampene i badmintonafdelingen. Endvidere ydes et spillersponsorat for badmintonspilleren Joachim Fisher, og efterfølgende også Christinna Pedersen og flere af klubbens elite badmintonspillere, hvilket i både 2017 og 2018 er med til at lede til DM guld til klubben.

I forbindelse med Danmarks Akvariums flytning fra Charlottenlund til Kastrup i 2013, nu under navnet Den Blå Planet, blev SIF Gruppen sponsor for den elektriske ål, for dermed at støtte arbejdet med naturbevarelse og forskning om havets dyr, og bidrage til opretholdelsen af Nordeuropas største og mest moderne akvarium. Som installatørvirksomhed fandt vi det naturligvis oplagt for SIF Gruppen at sponsorere netop den elektriske ål.  

SIF Gruppen lægger generelt stor vægt på uddannelse af unge mennesker med talent og gå-på-mod og er bevidst om at det er en nødvendig samfundsopgave at opmuntre og uddanne fremtidens nødvendige arbejdskraft. Det bidrager SIF Gruppen selv til ved at have et konstant stort antal lærlinge under uddannelse, men i 2016 vælger virksomhedens også at støtte Eventyrteatret. Eventyrteatret er for mange unge talenter et naturligt springbræt til en karriere som professionelle scenekunstnere, men det er samtidig også teatrets ambition, at alle eventyrbørn bliver livskunstnere og kan bruge deres kompetencer fra teatrets forunderlige verden, uanset hvilken vej de vælger. Den livsuddannelse vil SIF Gruppen gerne støtte op om.

Store ændringer i bestyrelse og direktion

I 2014 besluttes det at indvælge to medarbejderrepræsentanter i bestyrelsen og begyndelsen af 2017 beslutter Peter Nielsen at tiden er inde til også at videregive stafetten som bestyrelsesformand. Efter 12 år på posten ønsker Peter at SIF Gruppen nu skal have en professionel bestyrelse, og sætter derfor gang i processen med at finde en ny professionel bestyrelsesformand. Og på generalforsamling d. 29. august samme år indtræder den erfarne bestyrelsesformand Peter Spøer og Peter Nielsen fortsætter midlertidigt som bestyrelsesmedlem. I november foretages yderligere en ændring i SIF Gruppens øverste ledelse, da Lars Mejlby overtager rollen som administrerende direktør. Samtidig udvides direktionen og der ansættes en erfaren økonomidirektør.

Udvider med endnu en afdeling på Sjælland

I maj 2018 etablerer SIF Gruppen endnu en afdeling på Sjælland. Denne gang i Kalundborg. Det betyder at SIF Gruppen på sin 100 års jubilæumsdag har fire afdelinger. Søborg, Roskilde, Næstved og Kalundborg.

100 års jubilæum

2018 er året hvor SIF Gruppen kunne fejre sit 100 års jubilæum. Begivenheden blev markeret med et stort jubilæumsarrangement for kunder, samarbejdspartnere og leverandører om eftermiddagen, og medarbejdere og deres partnere om aftenen d. 24. august. Arrangementet blev afholdt i den nye flotte tennishal i Skovshoved Idrætsforening, hvor alle gæster blev ledt en tur ned af SIF Gruppens ”Memory Lane”, med et tilbageblik på blandt andet den teknologiske udvikling de seneste 100 år. Om eftermiddagen bød arrangementet ligeledes på en minimesse hvor gæsterne kunne se og opleve både nutidens og fremtidens teknologier. Aftenarrangementet var en stor fest, med udsøgt mad og god underholdning.